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Grandes planos precisam de grandes equipes.
A força das suas equipes é a chave para alcançar seus objetivos.
Sua empresa definiu objetivos inspiradores para o futuro próximo.
O que vai fazer a diferença entre alcançá-los ou não? As pessoas.
Mais precisamente, a força e a sinergia de suas equipes.
Individualmente, você não tem dúvidas que há potencial de sobra. Mas, você precisa garantir que todos se vejam e se comportem como um grande time.
Eis o desafio:
Como construir times altamente capazes e que atuem de forma colaborativa?
A SINERGIA DOS SEUS TIMES
É O POTENCIAL DOS SEUS RESULTADOS.
Ter grandes estrelas não basta.
É preciso ter grandes times.
O que acontece quando não há sinergia entre os profissionais?
- Os membros do grupo não aceitam uns aos outros, o que faz com que se formem subgrupos e “panelinhas” e o clima da área se torna tenso.
- As pessoas sentem que estão competindo, o que reduz ou impede o processo de colaboração para a criação de soluções.
- As pessoas alimentam preconceitos, o que dificulta ou impede a inclusão ou diversidade de pessoas e ideias.
- A maturidade do grupo não ocorre naturalmente, o que se traduz em evitação de conflitos em vez de confrontação sadia.
E O QUE ESPERAR DE UMA EQUIPE COM IDENTIDADE E SINERGIA?
Equipes coesas chegam mais longe.
Quando o todo é mais importante que as partes, isso é o que acontece...
Sinergia Criativa
O grupo se transforma em time por concentrar seus esforços e dedicação no trabalho, criando soluções e buscando a unidade e consenso, através de cooperação.
Confiança
As pessoas do time confiam no potencial e talento uns dos outros, reconhecem os esforços e feitos, sentem-se seguros de pedir ajuda e os erros são trabalhados como um processo de aprendizagem.
Maturidade na Comunicação
As pessoas do time valorizam as conversas de qualidade, com feedbacks sadios e construtivos. Encorajam uns aos outros a apresentarem seus pontos-de-vista, mesmo quando são divergentes. Havendo conflito, se esforçam para enfrentar adequadamente.
Resultados Consistentes
Clientes internos e externos percebem que a qualidade dos trabalhos e das ações são consistentes, pois todos trabalham com os objetivos bem claros em mente.
ESTÁ NA HORA DE FORTALECER SUAS EQUIPES.
PROGRAMA MARIOT
TEAM
BUILDING
Fortalecendo times para a alta performance.
Desenvolva habilidades de cooperação, de tomada de decisão em consenso, de criatividade aplicada à solução de problemas e eleve a sinergia e o engajamento do time.
O Programa
Como a equipe irá se fortalecer
Suas equipes começarão a jornada de desenvolvimento aprendendo e vivenciando os temas essenciais para o fortalecimento do time. Integração das pessoas, experiências de comunicação e feedback, e a construção de um pacto e identidade do time darão às suas equipes todo o conhecimento que precisam para se tornarem fortes e coesas.
É hora de colocar em prática o que foi construído na etapa 1. Durante os 5 meses seguintes, o time irá avaliar a eficácia do pacto definido e ajustar, quando necessário, as regras de conduta e as combinações. Esse trabalho garantirá a consolidação da sinergia e dos valores internos acordados.
No final do programa, nos reencontraremos com os participantes para verificarmos o progresso e trabalhar com o time no reforço ou na reconfiguração das regras definidas.
Módulos Presenciais
Aprendendo os fundamentos de uma equipe forte.
Módulo 1 (4h)
Histórias de Cada Um
Uma grande equipe é aquela na qual os membros conhecem bem uns aos outros, respeitam suas individualidades e sabem aproveitar o melhor de cada um para alavancarem os resultados.
Neste módulo, conhecerão as singularidades e a história de cada pessoa e em sua trajetória de vida e carreira. Entenderão como cada pessoa espera ser tratada no ambiente profissional. Poderão identificar o potencial criativo da equipe com a soma de todos. Terão oportunidades de refletir sobre o mindset individual e a visão coletiva de futuro que pretendem alcançar. Os participantes serão incentivados a autopercepção e à evolução de novas atitudes que favoreçam o trabalho coletivo. Ao final do módulo terão se integrado melhor e terão dado início à nova história do Time.
Módulo 2 (4h)
Confiança e Cooperação
Uma grande equipe entende que a confiança entre seus membros é prioridade e que resultados audaciosos só podem ser alcançados com cooperação.
Neste módulo, os participantes exercitarão os pontos-chave da construção de confiança e reconhecerão as diferenças principais dos agrupamentos humanos – Bando, Grupo e Equipe. A partir de experimentação prática, entenderão como lidar com os efeitos das expectativas humanas, os preconceitos ou dificuldades de integrar pensamentos divergentes. A equipe fará exercícios de criatividade aplicada à solução de problemas, com técnicas dirigidas à formação de espaços colaborativos. Ao final do módulo terão mais clareza sobre como atuar em cooperação.
Módulo 3 (4h)
Conversas Essenciais do Time
Uma grande equipe sabe que conversas maduras sobre performance e saber lidar com conflitos são fatores essenciais para atingir seu potencial máximo.
O módulo é dedicado à aprendizagem da comunicação, escuta ativa e habilidade de feedback. Os participantes experimentarão algumas técnicas de feedback consagradas como STAR e compreenderão melhor os elementos críticos essenciais da boa comunicação interpessoal. Receberão orientação para lidar com os conflitos de forma construtiva e com empatia.
Módulo 4 (4h)
O Pacto, os Valores e a Identidade
Uma grande equipe tem um pacto definido e segue regras de conduta que criam o ambiente ideal para que seus membros desempenhem o melhor de si.
Neste módulo, o time irá construir o propósito da área e os valores que desejam ter para lhes dar identidade, sinergia e coesão. Trabalharão na elaboração de pacto de conduta, com regras a serem seguidas pelos componentes do grupo. O módulo finaliza a parte de preparação e encaminha o grupo para a vivência prática nos próximos 5 meses.
Pacto e Regras na Prática
Mãos na massa!
No 4º módulo, as equipes construíram seus pactos e regras de conduta. Nesta segunda fase, elas terão a missão de avaliar este pacto na prática para entender o que está funcionando e o que precisa ser melhorado.
Para tanto, receberão um roteiro e instruções para seguir, com passo-a-passo de como realizar a experimentação do Pacto construído.
Algumas das decisões-chave que a equipe deverá realizar são: a divulgação dos valores, regras de funcionamento e práticas a serem feitas no dia a dia.
Encontro de Monitoramento
Reforço do aprendizado.
O encontro de Monitoramento ocorre após 4 a 5 meses, da data de término do programa Mariot de Team Buliding.
Serão abordados novos temas para reforçar o que foi aprendido e farão apreciação crítica dos fatores sucesso e pontos de melhoria.
Poderão trabalhar na validação ou alteração das Regras e dos Valores combinados.
O Time
Nossos conhecimentos e experiências focados no sucesso da sua empresa.
Cristina Niederauer
fundadorA
Psicóloga Organizacional e do Trabalho. Especialização em Administração de RH e Educação de Adultos. Larga experiência em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Lideranças e Equipes de Trabalho. Membro da Comissão de POT do Conselho Regional de Psicologia, 7ª região (2017-2018) e membro associada à ATD (Association for Talent Development – former ASTD).
Patrícia Bandeira
PARCEIRA MARIOT
Facilitadora Mariot, pesquisadora associada do Observatório Internacional de Carreiras da UFRGS e coordenadora educacional no CAPE e ILoveMyJob. Formada em administração pela UFRGS, é mestre em Psicologia (PUCRS), especialista em Carreira e Liderança (PUCRS) e doutoranda em Gestão de Pessoas (UFRGS). Ao longo de sua trajetória, já conduziu treinamentos e pesquisas em gestão de pessoas para empresas como 3M, Burger King, CMPC, Kinghost, Randon e Midea Carrier.
Tatiane Froelich
PARCEIRA MARIOT
Mestre em Psicologia (Desenvolvimento de Carreira) pela PUC-RS. Pós-Graduada em Gestão de Pessoas pela Cândido Mendes. Psicóloga pela ULBRA-SM. Coach Psychology pela Acadêmia do Psicólogo.
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