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Grandes desafios exigem novas estratégias e gestores seguros de suas competências
É o que todas as organizações estão vivenciando.
Cenários de imprevisibilidade exigem atitudes de influência, determinação e coragem para enfrentar as adversidades.
Você sabe que cada líder da sua empresa é único na forma de reação diante de mudanças. Sabe também como ela ou ele fazem uso de suas melhores qualidades para enfrentar estes desafios.
E percebe que alguns gaps ficam mais nítidos em situações de crise ou mudança.
Com o Programa Coaching Executivo, cada líder desenvolverá atitudes eficazes para lidar com situações difíceis. Além disso, em reuniões individualizadas, o participante identificará o seu potencial e conseguirá maximizar as habilidades em que já se sai bem.
Coaching como ferramenta para acelerar a evolução de líderes.
O grande diferencial do programa de coaching executivo é a transformação mais profunda e duradoura que ele traz.
Para cada líder executivo/a, o programa dará suporte em transformações comportamentais mais complexas, que demandam um trabalho intensivo e individualizado.
O processo de coaching garante ainda um espaço de confiança para que o/a participante consiga expor com mais naturalidade suas demandas e necessidades, facilitando o foco no que efetivamente pretende mudar.
Mas, para quais casos o Programa de Coaching Executivo é indicado?
- Líderes motivados, que desejam acelerar a carreira
- Líderes conscientes de que o autoconhecimento é essencial para efetividade em gestão de pessoas
- Líderes recém-promovidos que precisam demonstrar segurança em suas decisões
- Líderes com dificuldade de comunicação e de expor suas ideias em grupo
- Líderes que precisam melhorar sua empatia e conexão com seus times
- Líderes que precisam de mais flexibilidade e resiliência para atuarem em cenários de mudança
E como o coaching executivo pode alavancar resultados?
Benefícios do programa de coaching executivo para líderes e organizações
Maturidade Emocional
Líderes se tornam mais maduros emocionalmente quando buscam autoconhecimento, identificam com clareza seus pontos fortes, suas vulnerabilidades e se propõem a evoluir. No processo de coaching, os/as líderes serão incentivados/as a colher insights de suas vivências e aprendizagens e irão agir com mais segurança diante das dificuldades.
Liderança Influente e Agregadora
As equipes são mais propensas ao engajamento quando percebem seus líderes com habilidade de demonstrar um propósito claro e capazes de maximizar o potencial do time. O coaching executivo possibilita ao coachee trabalhar a forma como atua em gestão, como resolve conflitos e o quanto respeito obtém do time.
Efetividade na Comunicação
Líderes mais efetivos na comunicação oferecem mais segurança aos liderados. Clareza de expressão e fluidez para feedback são habilidades que programa de coaching individualizado busca alavancar. Com exercícios práticos e experimentações de discurso no dia a dia, os líderes serão capazes de aumentar sua credibilidade nas decisões.
Agilidade em Mudança
Toda a experiência de autoconhecimento é uma experiência de transformação. Habilidades como resiliência, empatia, proatividade e determinação são aspectos essenciais para gerar mudanças organizacionais também. Nas sessões de coaching executivo, estas aspectos podem ser trabalhados se forem gaps observados pelo participante ou pela empresa.
MODELO MARIOT DE COACHING EXECUTIVO
O Programa
Como flui o processo de coaching
1
DECISÃO
O/A líder decide se quer participar do programa. Em reunião com o coach externo e RH da empresa, irão escolher quais as competências que desejam desenvolver ou melhorar, priorizando as de maior aderência à sua avaliação de performance.
2
PROCESSO DE COACHING
Estabelecidas as necessidades e criado o objetivo a ser atendido pelo programa, coachee com apoio do coach constrói um caminho de ação com base no modelo GROW. No entanto, para além da metodologia, serão priorizados os diálogos e a construção de insights significativos.
>> IMPORTANTE: O processo de coaching é pautado por princípios éticos rigorosos e as informações são tratadas com confidencialidade e sigilo. Não serão emitidos relatórios avaliativos.
3
APLICAÇÃO PRÁTICA
Serão propostos exercícios e ações para praticar no dia a dia, após cada sessão de coaching. A experimentação permite que o participante identifique o que melhor fluiu em termos de sua forma de agir ou dialogar com seus liderados. Também permite ampliar os insights decorrentes da vivência prática.
4
AVALIAÇÃO/CONCLUSÃO
Ao término do conjunto de sessões contratadas, ocorrerá uma reunião para avaliação de resultados e eficácia do processo. Coachee registrará sua avaliação e o programa poderá ser concluído ou reconfigurado se houver necessidade de aprimoramento.
Olá, eu sou a Cristina!
Estou aqui para ajudar gestores e gestoras em sua jornada de evolução como líderes.
Sou psicóloga organizacional, CEO e Fundadora da Mariot. E preciso dizer que adoro meu trabalho!
Há mais de 30 anos venho atuando em consultoria e em educação corporativa. Nos inúmeros trabalhos com líderes e times, minha missão tem sido facilitar o despertar de insights e apoiar as pessoas em seus propósitos de transformação comportamental.
Tanto nos programas de L&D quanto nos processos de Coaching Executivo mantenho firme propósito de apoiar as pessoas para que elas mesmas tenham domínio das competências, tenham sucesso e, principalmente reconheçam seu próprio valor como ser humano e como profissional.
Como coach meu papel é estar junto e ampliar a perspectiva de visão sobre atos e consequências, o que fazer quando determinada habilidade parece difícil de alcançar e como trilhar bem pelo caminho do autoconhecimento nos aspectos relacionados ao campo profissional.
Será um prazer contribuir para a evolução.
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